Zara – eine Erfolgsgeschichte fast ohne Werbung

Armancio Ortega, der 75-jährige Patriarch des spanischen Fashion-Imperiums Inditex, räumte in diesen Tagen seinen Chefsessel im galizischen Arteixo. Nachfolger wird der seit 2005 unter ihm arbeitende Pablo Isla – Branchengerüchte besagten, dass dieser den Wechsel zuletzt offensiv eingefordert und damit gedroht hat, sonst zur Konkurrenz zu wechseln.

In den vergangenen 35 Jahren hat der extrem medienscheue Ortega seine Inditex vom lokalen Textilbetrieb zum autoritär und unprätentiös geführten globalen Unternehmen entwickelt, dessen Aktie – auch gegenüber Mitbewerbern wie H&M – in den letzten Jahren vor allem Höhenflüge kennt. Deutschen Fashion-Kundinnen ist wahrscheinlich vor allem die Hauptmarke “Zara” – das globale Flaggschiff der Inditex – bekannt.

Das “Zara” Design stammt von “begnadeten Kopierern”

Die globale Designschmiede des Labels befindet sich wie die anderen vitalen Bereiche der Inditex trotz der weltweiten Expansion im eher provinziellen Arteixo. Hier – im Herzen des Unternehmens – gibt es drei lange Tischreihen – jeweils eine für Damen- Herren- und Kinder-Kollektionen – an denen 360 Produktmanager und Designer die jeweils aktuellsten Couture-Trends an die Unternehmens-Labels adaptieren. Neben Inspirationen aus Paris, Mailand und Berlin werten sie Modelblogs aus und greifen die Anregungen der Inditex-Trendscouts oder auch der lokalen Store-Manager auf. Ihr Wettbewerbsvorteil: Kein anderer Modeproduzent ist in der Lage, Trends derart schnell aufzugreifen – Teile der “Zara”-Kollektionen wechseln im Zwei-Wochen-Rhythmus – und ein exzellenter Blick für die gelungene Kopie.

Kaum Werbung, sondern “Zara” Flagship Stores

Bis auf zwei eher moderate Anzeigenkampagnen im Januar und August verkaufen sich die “Zara” Kollektionen ohne jede Werbung. Experten schätzen, dass die Inditex hierdurch im Vergleich zu ihren Wettbewerbern pro Jahr Etats von rund 500 Millionen Euro einspart – diese Gelder fließen fast vollständig in die Flagship Stores der Marke und die Präsentation der Kollektionen. Konzern-Strategie ist: In jeder Metropole muss es mindestens einen “Zara”-Store mit möglichst exklusiver Positionierung geben. Die Einrichtung der Läden wird im Pilot Store in Arteixo komplett durchgeplant und von dort aus an die Stores geliefert.

“Zara” hat sieben Geschwister

Für die kleineren Schwestermarken startet das Unternehmen gerade einen Expansionskurs. In Deutschland gab es bisher lediglich Shops von “Massimo Dutti” (elegante Mode für Damen und Herren über 25) und “Zara Home”. Mittelfristig sollen jedoch alle Inditex-Marken auch hier vertreten sein. Den Anfang macht im Herbst das Young Fashion-Label “Bershka” mit einem eigenen Store in Berlin. Wann “Pull & Bear” (Streetwear), “Oysho” (Dessous) und “Stradivarius” (urbane Mode für junge Frauen) auch bei uns eintreffen, ist zurzeit noch nicht bekannt.

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Über Janine El-Saghir

Unsere Redakteurin Janine betrachtet Mode vor allem als ästhetische Inspiration. Persönlich mag sie einen Casual Style, der gern einige Extravaganzen aufweisen darf. Redaktionell interessiert sie sich besonders für neue Kollektionen, kreatives Design, Events, Modefotografie und die Übergänge zwischen Mode und Kunst.